Otse põhisisu juurde

Arvutid ja paragrahvid I: tants intellektuaalomandi ümber


Lugesin läbi 2. peatüki Rick Falkvinge ja Christian Engströmi raamatust "The Case of Copyright Reform" ning annan hinnangu seal välja toodud lahendustele.


Moral Rights Unchanged

Esimese punktiga ma nõustun, sest tõenäoliselt ei meeldiks kellelegi, kui nende tehtud tööle paneks lihtsalt niisama keegi teine oma nime. Looming jäägu ikkagi selle isiku nimele, kes on tõeline autor.


Free Non-Commercial Sharing

Nõustun, et sõprade ja lähedastega muusika, luuletuste jms jagamine ei peaks olema karistatav, eriti kui see ei too mitte mingit tulu. Reguleeritud peaks see kindlasti olema inimeste seas, kes soovivad teiste inimeste tehtud töö pealt teenida.


20 Years of Commercial Monopoly

Minu arvamusel kaitsenõuete kehtivus veel 70 aastat peale autori surma on liiga pikk aeg. Raamatu autorite välja pakutud 20 aastat alates avaldamise kuupäevast on võib olla veidi lühike, kuid tundub inimlikum ja mõistlikum kui 70 aastat peale autori surma. Ehk oleks hea kui leitaks mingisugune kesktee, mis ei tunduks ajaliselt absurdselt pikk.


Registration After 5 Years

Minule tundub väga mõistlik, et autorid peaksid 5 aastat peale teose avaldamist oma õigused kinnitama. Seda tehes ei tekiks ka olukorda, kus ei ole teose autor teada.

 

Free Sampling

Kui võtta ainult muusika, siis võib juhtuda, et kellegi tehtud remix vms saab tuntumaks, kui algne versioon. Sellega võib kaasneda kahju algse versiooni autorile. Samas kui filmides kasutada kellegi muusikat, siis võib see selle muusika autorile hoopis tuntust juurde tuua.


A Ban on DRM

Nõustun sellega, et DRM-i tuleb reguleerida, sest loomingu kasutamise piiramine kuigi kasutamine on seaduslik ei ole kuigi mõttekas. Ja lisaks peaks muutuma ka võim seadusetegijate käes.

Kommentaarid

Populaarsed postitused sellest blogist

Võrkude rikkusː vabast tarkvarast vaba kultuurini

 Kuidas saada häkkeriks (Hacker-HOWTO) Sel nädalal pidin lugema teksti sellest, kuidas saada häkkeriks ning seejärel kirjutama loetust arvustuse. Alustuseks tuli juttu sellest, kes on üldse häkker ning, millega ta tegeleb. Lisaks sellele toodi sisse võrdlus häkkerite ja "kräkkerite" vahel. Mulle isiklikult see võrdlus väga meeldis, sest nüüd tean täpsemalt, mida üks või teine mõiste tähendab ning endast kujutab, sest häkkeri mõiste all teadsin ma inimesi, kes tegelikult on hoopis "kräkkerid". Järgnev peatükk keskendus sellele, milline peaks olema häkkerlik suhtumine ning ühtlasi tutvustas seda lähemalt. Seal olid välja toodud ja lahti seletatud järgnevad viis punkti, millest osad sobiksid minu arvamusel rakendamiseks ka teistes eluvaldkondades: Maailm on täis imelisi probleeme, mis ootavad lahendamist Ühtegi probleemi ei tuleks lahendada kaks korda Igavus ja nüridus on kurjast Vabadus on hea Suhtumine ei asenda kompetentsi Edasi tuli juttu sellest, mida peaks häkker...

Inimese ja arvuti suhtlus, ergonoomika ja kasutatavus

 Üks negatiivne ja üks positiivne näide kasutatavusest veebis Negatiivne -  https://www.delfi.ee/ õpitavus - minu arvamusel on sealt üsna keeruline leida endale huvi pakkuvaid teemasid, sest seal on väga palju eri kategooriaid ning teemasid, mis on läbisegi, osad asjad on ka struktureeritud, kuid siiski on raske leida meelepäraseid artikleid. Kuna lehel on ka palju reklaame on veidi keeruline nende vahelt eristada artikleid. Kui üldiselt lehel ringi liikuda, siis häiriv on ka see, et segamini on mitmed eri rubriigid,  juures on küll märge, millisesse rubriiki uudis kuulub, kuid mulle isiklikult ei meeldi, et kõik on suhteliselt läbisegi. tõhusus - kui on soov leida mingit kindlat uudist üles, siis tuleks arvestada, et see võtab pigem rohkem aega, sest uudiseid tuleb esiteks pidevalt juurde ning paljud uudised on läbisegi ning mõned ka korduvad. meeldejäävus -   minu meelest, see leht muutub üpris sageli ning seega kui ei ole pikalt külastanud võib taaskülastusel esin...

IT juhtimine ja riskihaldus

 Kaks tuntud IT-juhti Jeff Bezos Täisnimega Jeffrey Preston Bezos on maailma rikkaim mees, kes on tuntud kui Amazoni(1994) asutaja ning selle tegevjuht. Amazoni asutades teavitas Bezos esimesi investoreid tõenäosusest ebaõnnestuda või minna pankrotti, kuid nad siiski õnnestusid ning alates 2013. aastast on Amazon tuntud suurima  online -poodide jaemüüjana. Algselt oli Amazon lihtsalt  online  raamatupood, kuid juba selle algusaegadel teadis Bezos, et tulevikus saab Amazonist soetada ka kõike muud. 2020. aasta kevadel, pandeemia leviku ajal, andis Amazon tööd 175 000 inimesele. Lisaks Amzonile kuuluvad Bezos' ile veel kosmosetööstusettevõte Blue Origin ja USA ajaleht The Washington Post. Jeff Bezos esindab väga hästi juhi rolli. Inimesi tööle palgates jälgib ta kindlaid aspekte. Tal on olemas oma kindlad põhimõtted, mida ta rõhutab ka aktsionäridele.  Nendeks on: focus on customers not competitors take risks for market leadership facilitate staff morale build a c...